Starptautiskā izaugsme bez sarežģījumiem: Webwinkel Vakdagen ieskats

Dalīties

Webwinkel Vakdagen laikā Niels Arts kopā ar Emiel Wessels no NFC World nolasīja lekciju par starptautisko izaugsmi un to, kā to padarīt pārvaldāmu. Sesija pulcēja aptuveni 80 apmeklētāju un parādīja, kā tīmekļa veikali strukturāli organizē starptautisko izaugsmi.

Starptautiskā izaugsme strauji kļūst sarežģīta

Daudzi interneta veikali sāk darbu ar papildu valodu vai jaunu tirgu. Sākumā tas joprojām ir pārvaldāms. Komandas strādā ar vienu struktūru un ātri ievieš izmaiņas. Tiklīdz tiek pievienoti vairāki tirgi, šī aina mainās. Saturs kļūst nesinhronizēts katram tirgum. Komandas ievieš atjauninājumus vairākās vietās. Struktūra sāk atšķirties katrā valodā. Tas, kas sākas kā paplašinājums, kļūst par papildu pārvaldību, kas aizņem arvien vairāk laika.

Kāpēc organizācijas iestrēgst

Daudzas organizācijas uzsāk internacionalizāciju kā projektu. Tās pievieno valodu, tulko saturu un pēc tam turpina ikdienas darbību. Tas darbojas tik ilgi, kamēr tirgu skaits ir ierobežots. Tiklīdz organizācija paplašinās, šis modelis iet uz sēkļa.

Komandas joprojām ir atkarīgas no manuāliem tulkojumiem un vaļīgiem rīkiem. Rezultātā tām ir jāveic katra izmaiņa no jauna katrā tirgū. Tas palēnina procesu un apgrūtina pārskatu saglabāšanu.

No manuāla darba uz centralizētu darba plūsmu

Emiel paskaidroja, kā viņi pielāgoja šo darba veidu NFC World. Sākotnēji viņi veica starptautisko paplašināšanos manuāli. Tas prasīja daudz laika un radīja kļūdas.

Pēc tam viņi izvēlējās centrālo darba plūsmu, izmantojot Clonable. Tagad viņi pārvalda saturu, tulkojumus un struktūru no viena avota. Komandas veic atjauninājumus tikai vienu reizi, un visi tirgi ir sinhronizēti. Jaunas valstis darbojas ātrāk. Vienlaikus samazinās pārvaldības apjoms. Šī pieeja galu galā ļāva ietaupīt aptuveni 1500 stundas.

Starptautiskās tīmekļa vietnes kā vienota sistēma

Svarīgākās pārmaiņas ir nevis tehnoloģijā, bet gan tajā, kā jūs organizējat starptautisko izaugsmi. Tā vietā, lai pārvaldītu katru tirgu atsevišķi, jūs strādājat ar vienu sistēmu, kurā visas tīmekļa vietnes ir apvienotas. No centrālā avota jūs saglabājat kontroli pār saturu un struktūru. Tajā pašā laikā jūs saglabājat vietu vietējām atšķirībām. Tas nodrošina, ka starptautiskā izaugsme ir pārvaldāma pat tad, ja palielinās tirgu skaits.

Vēlaties uzzināt, kāpēc starptautiskā izaugsme praksē bieži vien iestrēgst? Drīzumā mēs jums parādīsim, kur tā iet greizi un kādām izvēlēm tajā ir nozīme.